題:
管理者與領導
球
2004-12-09 11:06:07 UTC
有沒有人可以仔細的告訴我
管理者與領導者的異同處為何呢？
三 答案:
無垠的蔚藍
2004-12-09 15:59:04 UTC
簡單地說,管理者是運用職位賦予其的權力，運用有形物質(如設備、資金)藉以管理組織。他是一個組織的資源分配者，需要的能力比較強調專業上的技能。



彼得杜拉克認為，管理者的任務是︰

1.界定組織的使命與目的

2.設計工作

3.對社會造成正面的影響



相較於管理者強調的是利用有形的物質及權力管理員工，領導者強調的則是利用無形的力量，如向心力、士氣去激勵員工。領導強調的是與人互動的程序，影響被領導者，使其能夠達成目標，依靠的一部分是領導者個人的特質，如魅力式領導。



Peter Drucker也替領導者下一個很棒的定義︰「有追隨者。」



如果還有問題可以提出來討論看看。
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2004-12-09 18:00:15 UTC
領導者在管理者上面那一級
2004-12-09 11:35:24 UTC
管理者：提出策略、執行政策。傳達政策給員工，使其明瞭，並在執行中督導，發現問題、提出問題!並解決問題，確保人員朝著公司期望的目標前進!也做為公司與員工的溝通橋樑，期許提昇績效、增進員工的滿意度與忠誠度!

領導者：規劃整個公司未來的方向與藍圖，訂定公司的目標。我覺得領導者最重要的一點是所謂的精神領袖!!懂得適時給員工打氣，激勵士氣!!


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