現在好像有滿多的CXO（雜誌寫的），大概有下面幾種吧！！
基本上都是Chief xxxxx Officer
英 文： Chief Executive Officer (CEO)
台 灣： 執行長
大 陸： 執行官
「執行」是CEO最重要的任務，可以說等於一個國家的行政院長，在網際網路發展快速的現在，執行長是網路創業傳奇的締造者。
英 文： Chief Finance Officer (CFO)
台 灣： 財務長
大 陸： 財務官
掌管公司的財務運作。對於網路公司而言，要讓股東滿意的成績可不容易，此時財務長兼具一個重大責任，如何把廣告金額、研發成本、硬體支出分配好，才能為公司帶來最大收益，就有賴財務長的巧思了。
英 文： Chief Information Officer (CIO)
台 灣： 資訊長
大 陸： 信息官
資訊長在過去的時代的地並不被看重，直到網際網路 (Internet) 開始快速發展之後，大家才猛然驚覺資訊汰換的快速，資訊長的地位因而逐漸攀升，成為企業更新的推手，如果企業不想在這時代洪流中遭到淘汰，就必須要掌握適時的資訊 (Information) ，這就是資訊長存在的必要性。
英 文： Chief Knowledge Officer (CKO)
台 灣： 知識長
大 陸： 知識官
知識長的重要性在於能把資訊有效的整合，讓知識順利的產出，並能夠同時理解來自市場、行銷、管理、研發各種來源的資訊，消化吸收，讓企業所需的知識能夠有效形成。做好知識管理才能真正的為企業帶來價值。
英 文： Chief Operating Officer (COO)
台 灣： 營運長
大 陸： 營運官
營運長是負責公司的營運，並且要擅長利用合作關係來面對詭譎多端的現代市場變化，今日網路資訊業尤其是如此，合作對象越多，往往表示創造利潤的機會越大，這有點像江海不擇細流而能成其大的道理一樣。
但是合作並非漫無對象，營運長在網路世界中，要充分瞭解公司需求，以及運作狀況，與適當公司合作，而非一昧競爭，以策略聯盟、交叉持股或者公司合併的方式，讓消費者和企業體都能獲利。
英 文： Chief Strategy Officer (CSO)
台 灣： 策略長
大 陸： 策略官
策略長的工作就是，擬定各部門的工作策略，包含對外行銷、廣告、產品策略，內部管理、人事、研發策略，不一而足；一個稱職的策略長必須對公司內外都有一定的認識，並且具有遠觀，才能幫公司決定出正確策略，幫助公司獲利。
英 文： Chief Technology Officer (CTO)
台 灣： 技術長
大 陸： 技術官
技術長全權負責了公司內部技術走向，不過通常技術人員都不瞭解市場狀態，以及消費者心理，因此技術長的工作，除了幫助公司技術部門在專業領域上更為精進之外，還要瞭解公司的產能以及進度，還有所擁有的技術是否符合消費者需要，以適時做改變。
英 文： Chief Web Officer (CWO)
台 灣： 網路長
大 陸： 頁面官
網路時代來臨之後，網路長的角色可以說舉足輕重，不僅負責了企業電子化
(e-Business) ，電子商務 (EC ) 等，所有有關將公司產業帶上網路 (Network) 的工作，還必須同而讓公司在網路上成長，並且整合所有合作成員的後端資訊，在消費型態日益改變的現在，成功的網路長，可以為公司帶來更多的利潤。