有效產出是評量生產力的方法之一。 它評量各項作業或完成品與公司利潤之間的關係。它的計算方式是以完成品的售價減去產出完成品的直接成本。VISUAL Manufacturing 的常識有效產出 (Common Sense Throughput) 模組的策略是透過系統已具有的獨特排程能力提供可行的作業排程來增進當期的有效產出，同時積極的使用這些資訊來增進企業利潤。



會使用常識有效產出的技術來做評量，在一般的 ERP 和 MES 系統並不常見。



VISUAL Manufacturing 使用有效產出視窗 (Throughput Window) 來執行各種查詢和報告：實際或預計產出率報告、資源利用率、資源競用情況、料品供應受限諮詢等。 這些工具所提供的資訊用於日常的產出檢討會議中。這項策略主要的焦點在增加公司的獲利，並且專注於可行的調整方案同時在預期時程內獲得成果。它的真正用意是有交貨才有真利潤。執行長使用這套有效產出評量工具可以避免沿用預先分配 (Allocation) 機制下所產生的不適當的決定和產量的理論利潤。



模組特徵：



★檢視監控的追蹤資訊，可靠地辨識潛在的資源和供料瓶頸，並列示主要與次要的項目。

★採用無限制次數的各項排程模擬，以提供有效產出資訊。

★獲得確定性利潤金額的精確評量。

★以圖表呈現每日、每週、每月的有效產出諮詢報告。

★逐層檢視已交貨品、成本核算、分派的資源，或是生產命令的計劃完工日期等資訊。

★比較和預先分配生產命令的完成品給訂單。

★在查詢報表中可挑選無法供給、或停滯供給的庫存料品。

★按照排程、負載與產能比例、競用最嚴重的事變使用者、自訂的時段等條件決定前十大常用的資源。

★按工廠資源產生趨勢圖形。

★檢視生產命令在過去的時段，對瓶頸資源的時間耗用上有發生過的最大有效產出。

★對未來的時段，判定任一瓶頸資源的時間耗用上會發生最大有效產出的生產命令。